O risco da líder

Lembro-me quando ainda era um adolescente e cursava o terceiro colegial -- atual Ensino Médio. No inicio daquele ano minha maior preocupação era a de não perder uma aula sequer; em sentar nas primeiras fileiras da sala de aula para ficar mais concentrado nos ensinamentos dos professores; toda a tarde estudava as matérias que haviam sido dadas no período da manhã e já aprontava todas as lições de casa; quando havia um trabalho específico, me dirigia à biblioteca municipal e pesquisava em dezenas e dezenas de livros para concluir um primoroso conteúdo e transcrevê-lo, com letra bem caprichada, em folhas de papel almaço; na época das provas, especialmente as bimestrais, não havia diversão nem distração... Só pensava em estudar, estudar e estudar. Com toda essa dedicação, empenho e determinação, ao final do terceiro bimestre letivo, já estava, praticamente, aprovado, faltando pequenas notas -- abaixo da média exigida -- para serem conquistadas no último bimestre e aí, enfrentar o vestibular. Com todo aquele desempenho, minha confiança acabou inflando meu ego e, conseqüentemente, minhas atitudes frente as minhas obrigações estudantis no último bimestre não foram cumpridas com o mesmo afinco anteriormente empreendido. Acabei sendo traído por minhas atitudes despreocupadas e perdi aquele ano de estudos, adiando meu sonho de ingresso numa universidade. Contamos essa pequena estória para ilustrar e fazer uma analogia com o que ocorre com muitas empresas líderes em seus setores. Se transcorrermos a linha do tempo do Mundo dos Negócios até os dias atuais, vislumbraremos diversos exemplos de empresas que alcançaram a liderança de mercado e acabaram sucumbindo ou despencando alguns degraus no ranking das principais concorrentes anos depois de chegarem ao topo. Não temos aqui a mínima intenção de apontar falhas de gestão em nenhuma dessas organizações, mas sim, despertar e fomentar uma discussão saudável dentro das empresas, para que possa ser evitado esse tipo de ameaça que somente paira sobre o ambiente corporativo das líderes, podendo desmoronar tudo o que foi orquestrado e apoderado com muito esforço, e sabemos que, reconquistar o espaço perdido é muito mais difícil e requer maiores investimentos. O que deve ser feito para que as empresas não percam o trono e tenham que entregar a coroa da liderança do mercado para algum competidor, como aconteceu este ano no mercado global das montadoras de veículos? Para descobrir e responder esse questionamento, não se deve analisar os fatos sob a ótica de analistas financeiros, consultores empresarias, especialistas de mercado ou gurus corporativos, mas simplesmente, com os olhos do consumidor. Confira só! Até na publicidade a Toyota vem superando a rival GM. Toque o play!

Author: DouglasFlinto
Keywords: arrogância liderança mercado
Added: December 15, 2007